2017年分支机构工作要点

www.caamm.org.cn    2017-05-25

文章来源：中国农机工业网    作者：   文章类型：普通

第一部分：协会重大工作——积极参与、相互协作

一、强化分支机构服务与协调工作

工作重点：协会指派专人担任分支机构联络员，强化沟通。

责任部门：行业工作部、信息与会员部

二、完成会员在线注册工作

工作重点：请各分支机构指导已有会员和今后新发展会员进行在线会员登记注册（www.caamm.org.cn），协会统一会员编码、统一建档，统一制作证书、牌匾。

责任部门：信息与会员部

三、完善信息传播工作

工作重点：

1、完善网站信息，实现双向链接：对协会官网分支机构栏目内容进行完善，有独立网站的分支机构需实现与协会官网的双向链接；

2、健全微信公众号管理：有微信公众号的需向协会报备；

3、建立信息员制度：各分支机构指派一人为信息员，及时提交分会重大活动报道。

责任部门：信息与会员部

四、推动中国农机工业标准化工作

工作重点：

1、研究本行业标准化方面存在的缺失，提出标准；

2、鼓励分支机构动员组织骨干企业起草制定中国农机工业团体标准。

责任部门：行业工作部

五、开展科学技术奖评选工作

工作重点：2017年 “中国农业机械科学技术奖”申报评选工作即将启动，请各分支机构组织推荐，与协会共同培育优秀项目。

责任部门：信息与会员部

第二部分：分支机构管理——谨慎对待、认真落实

六、建立重大事项报告制度

工作重点：

1、重大活动报备：分支机构召开年会、分会理事会或工作会、行业研讨会、交流会等活动须及时上报协会备案；

2、重大事项报批：举办换届大会、承办全国性展览会、论坛，组织涉外活动等重大事项须及时报协会批准。

责任部门：行业工作部

七、落实分支机构年审工作

工作重点：分支机构要配合协会做好每年的年检工作，按时提交工作总结。

责任部门：行业工作部

八、加强财务管理

工作重点：

1、挂靠单位代管财务：遵守挂靠单位财务制度；

2、协会代管财务：按照协会内部预算方式管理，具体参照《中国农业机械工业协会财务有关事项的管理办法》。

责任部门：办公室

九、研究起草分支机构考评办法

工作重点：协会将依据协会章程、分支机构管理办法及其他各项管理制度研究起草分支机构考评办法，鼓励各分支机构打造品牌活动，建立健全数据统计和分析体系。

1、四方面考评：基础工作、行业工作、自身建设及完成协会委托工作；

2、不合格处理：连续两年考评不合格的，协会秘书处将提出调整该分支机构负责人或另行改组的建议。

责任部门：行业工作部

第三部分：换届及调整——重点关注、及时沟通

十、完成2017年分会换届工作

工作重点：按照协会章程和分支机构工作条例，

1、届满尽早换届：任期届满的尽快展开换届改选工作；

2、缺员尽快充实：对任期未满但机构人员不健全的，应尽快召开分支机构会议，调整充实。

责任部门：行业工作部

十一、对分支机构进行调整

工作重点：协会将根据农机行业发展需求，对一些分支机构进行业务合并或名称变更。各分支机构应当根据协会要求，修订分支机构工作条例，调整机构人员，理顺与挂靠单位的关系，以更好的发挥分支机构深入行业的优势作用。

责任部门：行业工作部